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Beratung und Ingenieurleistungen für Transport

Facility Management Logistik » Leistungen

Leistungen im Transport‑ und Flottenmanagement des Facility Managements zur Mobilitätsoptimierung

Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen für Logistik im Facility Management

Die Organisation und Steuerung von Transportprozessen sind entscheidende Faktoren für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Die Integration moderner Technologien ermöglicht die Automatisierung und Optimierung von Logistik- und Transportabläufen. Die transparente Nachverfolgung von Lieferketten und Frachtbewegungen verbessert die Servicequalität. Umweltfreundliche Transportlösungen und nachhaltige Mobilitätskonzepte unterstützen Unternehmen bei der Reduzierung von Emissionen.

Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen für Logistik

Leistungsversprechen

Einführung in Transport- und Flottenmanagement im Facility Management zur Optimierung logistischer Prozesse

Flottenmanagement in Bauprojekten

Effiziente Koordination von Fahrzeugflotten zur Optimierung von Bauprozessen und logistischen Abläufen.

Wir unterstützen Unternehmen, Betreiber und Facility-Management-Organisationen dabei, innerbetriebliche und standortbezogene Transportleistungen wirtschaftlich, zuverlässig und nachhaltig zu organisieren. Gemeinsam mit Facility Management, Logistik, Einkauf, HR, Fuhrpark, HSE, Nutzern und weiteren Stakeholdern betrachten wir Waren-, Material- und Personentransporte, Kurierdienste, Shuttleverkehre und ergänzende Mobilitätsleistungen als zusammenhängendes Servicesystem. Wir analysieren Mengen, Wege, Zeitfenster, Schnittstellen, Kosten und Serviceanforderungen und begleiten Konzeption, Ausschreibung und Optimierung. Ziel sind transparente Transportprozesse, kurze Durchlaufzeiten, hohe Verfügbarkeit und eine bedarfsgerechte Leistungserbringung.

Unsere Leistungen

  • Transport- und Logistikkonzept: Wir analysieren Personen-, Waren-, Material- und Dokumentenströme, Transportwege, Zeitfenster und Bedarfsspitzen und entwickeln daraus geeignete Organisations- und Betriebsmodelle.

  • Boten- und Kurierdienste: Wir strukturieren Abholung, Verteilung, Zustellung, Prioritäten, Touren und Übergabepunkte und bewerten Eigenleistung und externe Vergabe nach Wirtschaftlichkeit und Serviceanforderungen.

  • Shuttle- und Personentransporte: Wir entwickeln Anforderungen an Werks-, Standort- und Mitarbeitershuttles, Fahrpläne, Kapazitäten, Haltepunkte, Verfügbarkeit und geeignete Betreiber- beziehungsweise Vergabemodelle.

  • Material- und Standortlogistik: Wir optimieren innerbetriebliche Transportwege, Übergabepunkte, Transportmittel und Schnittstellen zwischen Lager, Produktion, Poststelle, Facility Services und weiteren Bereichen.

  • Fuhrpark- und Fahrdienste: Wir strukturieren Fahrzeugbedarf, Einsatzplanung, Bereitstellung, Fahrerleistungen, Verfügbarkeit, Wartung und betriebliche Steuerung für transportbezogene Fahrzeugflotten.

  • Digitalisierung und Transportsteuerung: Wir entwickeln Anforderungen an Buchungs-, Dispositions-, Tracking- und Reportinglösungen und schaffen Transparenz über Aufträge, Wege, Auslastung, Zeiten und Kosten.

  • Nachhaltigkeit und Transportoptimierung: Wir bewerten Touren, Auslastung, Antriebsarten und alternative Transportmodelle und entwickeln Maßnahmen zur Reduzierung von Leerfahrten, Energieverbrauch und Emissionen.

  • Ausschreibung und Vergabebegleitung: Wir erstellen Mengengerüste, Leistungsbeschreibungen, Preisblätter, SLA sowie Qualitäts- und Bewertungskriterien für Transport-, Shuttle-, Kurier- und Fahrdienstleistungen und begleiten Bieterfragen, Angebotsbewertung, Verhandlungen und Vergabeentscheidung.

Was Sie erwarten können

Je nach Auftrag entstehen Transport- und Logistikanalysen, Mengen- und Tourengerüste, Betriebskonzepte, Make-or-buy-Bewertungen, Fahr- und Servicekonzepte, SLA- und KPI-Strukturen, Digitalisierungsanforderungen, Wirtschaftlichkeitsbewertungen, Leistungsbeschreibungen, Ausschreibungsunterlagen, Bewertungsmatrizen und Vergabeempfehlungen.

Typische Anlässe

Typische Anlässe sind neue oder veränderte Standorte, steigende Transportkosten, ineffiziente Touren, häufige Leerfahrten, neue Produktions- oder Logistikabläufe sowie veränderte Beschäftigtenströme. Weitere Anlässe sind die Einführung von Shuttle- oder Kurierdiensten, Digitalisierung bestehender Prozesse, Dienstleisterwechsel sowie Neu- und Wiederholungsausschreibungen.

Beratung und Projektstart

Eine fachlich passende Beratungsleistung von FM-Connect.com ist Umzüge, Mobilität & Standortservices. Sie verbindet Transport- und Mobilitätsanforderungen mit Standortprozessen, Übergängen und dem späteren Regelbetrieb.

Für die Klärung von Ausgangslage, Transportbedarf und geeignetem Leistungsumfang dient unser Erstgespräch.